Über mich
Ich gestalte Leadership Architektur und entwickle Führungspersönlichkeiten,
damit Organisationen Orientierung gewinnen und ihre volle Wirkung entfalten.
Diese Arbeit ist geprägt von über drei Jahrzehnten Erfahrung in internationalen Unternehmen – in Wachstumsphasen, Restrukturierungen und M&A-Prozessen.
Die Dynamik zwischen Geschäftsführung, Führungsteam und Organisation ist mir aus eigener Verantwortung vertraut.
Heute fließt diese Erfahrung in die Zusammenarbeit mit Unternehmen ein, die Führung nicht nur entwickeln, sondern strukturell wirksam gestalten möchten.
EXECUTIVE Erfahrung
Als Vice President Global HR der TTP Group, Global HR Director bei Marc O’Polo und Leiterin Personal- und Organisationsstrategie bei Tchibo verantwortete ich zentrale Themen wie Leadership-Entwicklung, Organisationsdesign und kulturelle Integration in internationalen Organisationen.
In diesen Rollen habe ich erlebt, wie schnell Kultur kippt, wenn Struktur fehlt – und wie kraftvoll Führung wirkt, wenn sie klar gestaltet ist.
Als Gründerin von Leadership Horizons verbinde ich diese Executive-Erfahrung mit einem klaren Anspruch: Führung so zu gestalten, dass sie strukturell trägt und von Menschen mit Überzeugung gelebt wird.
Architektur trifft Haltung
Ich verbinde strategisches Organisationsverständnis mit psychologischer Führungsarbeit.
Führung entsteht nicht durch einzelne Methoden, sondern durch ein Zusammenspiel aus Klarheit, Präsenz, Vertrauen und Verantwortung – in einem tragfähigen Führungsdesign.
In meiner Arbeit verbinde ich deshalb die Gestaltung wirksamer Führungsstrukturen mit der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten.
Leadership Horizons™ steht für Führung mit Weitblick – für Klarheit, Orientierung und Entwicklung über den eigenen Horizont hinaus.
Persönliche Perspektive
Die Weite der Nordsee erinnert mich daran, wie wichtig Klarheit und Perspektive sind.
Die Arbeit mit Pferden und im Orchester zeigt mir immer wieder, wie unmittelbar innere Haltung sichtbar wird.
Führung ist immer Beziehung – auch zur eigenen inneren Haltung.
Meine Vision
Wenn Führung gelingt, entsteht eine Kultur von Vertrauen, Verantwortung und psychologischer Sicherheit.
Menschen bringen ihre Energie und Kreativität ein, Teams wachsen zusammen und erreichen Ergebnisse, die allein nicht möglich wären.
Gute Führung fördert Ownership, Mut und Innovation. Sie schafft Klarheit und gemeinsame Kraft.
Diese Überzeugung prägt meine Arbeit in der Gestaltung von Leadership-Architektur und der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten.
EIN GEDANKE, DER MICH SEIT JAHREN BEGLEITET
Mein Mentor Michael Löhner (†) hat einen Leitsatz geprägt, der meine Arbeit bis heute begleitet:
„Wir wollen, dass Menschen im Umgang miteinander größer werden.“
Dieser Gedanke beschreibt für mich bis heute den Kern wirksamer Führung.
Führung bedeutet nicht Kontrolle, sondern Räume zu schaffen, in denen Menschen wachsen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam Außergewöhnliches erreichen.
Lassen Sie uns sprechen.
Wenn Sie Führung in Ihrer Organisation strukturell stärken oder neu ausrichten möchten, freue ich mich auf ein Gespräch.
Lead from within. Expand your horizon.
