Leadership Architektur & Leadership Development
für Unternehmen in Wachstums- und Transformationsphasen
Leadership Architektur
Sie wünschen sich klare Führungs- und Organisationsstrukturen, die Orientierung geben und schnelle, fundierte Entscheidungen ermöglichen.
Gemeinsam richten wir Führungsspannen, Hierarchien und Entscheidungslogiken gezielt aus und definieren, wie Führungswerte, Kompetenzmodelle sowie HR und Change wirksam zusammenspielen.
So entsteht ein Führungssystem, das Verantwortung stärkt, Zusammenarbeit fördert und Wachstum trägt.
Leadership Development
Sie möchten als Führungspersönlichkeit und als Führungsteam Vertrauen schaffen und Menschen in Bewegung bringen.
Ich entwickle Führungspersönlichkeiten und Führungsteams so, dass Führungskräfte Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen, Entscheidungen bewusst treffen und mit Klarheit und Vertrauen führen.
Führungsteams prägen eine Kultur, die Mut, Ownership und Innovation ermöglicht.
So entsteht Führung, die Orientierung gibt und Wirkung entfaltet.
Struktur gestalten.
Führung stärken.
Menschen wachsen lassen.
Warum das relevant ist
Wenn Unternehmen wachsen, verändert sich Führung.
In Wachstums- und Transformationsphasen geraten bestehende Führungsstrukturen häufig unter Druck. Entscheidungswege werden unklar, Verantwortung verschwimmt, Kultur wird inkonsistent.
Führung braucht in solchen Phasen ein klares Design und konsequente Umsetzung im Alltag.
Viele Unternehmen investieren in Trainings, ohne das zugrunde liegende Führungssystem zu klären.
Doch wirksame Führung entsteht erst, wenn Struktur, Haltung und Entwicklung zusammenwirken.
Dann entsteht Orientierung, Vertrauen und echte Wirksamkeit im Unternehmen.
EXECUTIVE Erfahrung
Mit über 30 Jahren HR- und Leadership-Erfahrung habe ich internationale Organisationen in Wachstums- und Transformationsphasen begleitet.
Als HR-Führungskraft und Vice President Global HR verantwortete ich Leadership-Entwicklung, Organisationsdesign und kulturelle Integration, unter anderem bei TTP Group, Marc O’Polo und Tchibo.
Heute verbinde ich dieses strategische Organisationsverständnis mit psychologischer Tiefe und praxisnaher Umsetzung in der Gestaltung von Leadership-Architektur und Leadership Development.
Leadership Architektur
Bewusst gestalten
Führung wirkt dann nachhaltig, wenn Struktur, Haltung und Entwicklung zusammenfinden.
Gemeinsam mit Unternehmensleitungen und Führungsteams entwickle ich eine klare Leadership Architektur und schaffe die Voraussetzungen dafür, dass Führung Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Teams gemeinsam Außergewöhnliches erreichen.
Leadership Architektur folgt 3 Schritten:
Verstehen
schafft Klarheit über bestehende Führungsstrukturen und Dynamiken.
Gestalten
führt zu einem tragfähigen Führungsmodell für Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit.
Verankern
sorgt dafür, dass Führung im Alltag tatsächlich gelebt wird.
So entsteht Führung, die Menschen bewegt
und Organisationen in ihre volle Kraft bringt.
Leadership Development
von der Architektur zur gelebten Fürung
Leadership Architektur schafft den Rahmen für wirksame Führung. Ihre Kraft entfaltet sich jedoch erst dann, wenn Führungspersönlichkeiten die innere Klarheit, Präsenz und Verantwortung entwickeln, die diesen Rahmen mit Leben füllen.
Deshalb begleite ich Führungskräfte in gezielten Entwicklungsformaten, die Präsenz, Vertrauen, Kommunikation und Wirksamkeit in der Führung stärken.
Diese Entwicklung geschieht durch:
Leadership Horizons™ Journeys
Hier geht es um Selbstführung, Klarheit, Präsenz, Kommunikation und Verantwortung als Fundament wirksamer Führung.
Leadership Horizons™ Experiences
Ob klassisch oder in Sonderformaten mit Pferden, mit Orchester oder in der Weite der Nordsee – diese Formate machen unmittelbar erfahrbar, wie die innere Führungshaltung wirkt.
Hier wird sichtbar, was Führung wirklich bedeutet.
Executive Coaching
Individuelle Begleitung von Führungspersönlichkeiten auf Top-Ebene.
Ein geschützter Raum für Klärung komplexer Führungsfragen, Entscheidungsdilemmata und persönlicher Verantwortung im System.
Hier entstehen Ausrichtung, Präsenz und innere Stabilität – für Führung, die auch in anspruchsvollen Phasen trägt.
„Durchaus skeptisch habe ich nach über dreißigjähriger Führungserfahrung in den Organen verschiedener Kapitalgesellschaften an einem Schnupperkurs „Führen mit Pferden“ teilgenommen. Die inspirierende Seminarführung und die überzeugenden Stärken des „Co-Trainers Pferd“ haben die Skepsis weichen lassen zugunsten der Empfehlung an jede Führungskraft, sich auf diesen außergewöhnlichen Weg zur Selbsterkenntnis einzulassen. Unerlässliche Führungseigenschaften wie natürliche Autorität, Konzentration auf das Gegenüber, Beobachtungsgabe und Einfühlungsvermögen werden auf einen unbestechlichen Prüfstand gestellt. Es ist erstaunlich, wie viele Beziehungssituationen Pferd – Mensch sich auf andere Führungsthemen übertragen lassen.“
Dr. Hasso Kaempfe, Verwaltungsratspräsident Hero AG, Lenzburg, Schweiz
„Liebe Petra, liebe Birgitta,
Ich denke oft an die Übungen mit den Pferden bei Euch und bin immer noch über die Analogie meines des Verhaltens in der Reithalle zum Verhalten im Büro erstaunt. Erstaunt über den Spiegel, den mir die Pferde im Rahmen des Seminars vorgehalten haben. Sie haben mir durch ihr Verhalten mehr als deutlich gespiegelt, was mein Führungsstil ist und welche Auswirkungen dieser hat. Auswirkungen, die ich dadurch aus einer ganz anderen Perspektive sehe, dadurch besser verstehe und somit Maßnahmen ergreifen konnte. Vielen Dank an Euch beide!“
Monika Kumetat, Partner bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, GMS – HRr
„Das Seminar hat unsere Erwartungen bei weitem übertroffen! In einzigartiger Weise haben wir als Company und als Einzelne von den Learnings profitiert. Chefdirigent Prof. Schulz als bescheidener und dennoch charismatisches Vorbild und Petra Tramp, die es didaktisch immer wieder versteht, die Übersetzung der (ungewohnten) Rolle eines Dirigenten in die berufliche Führungs-Praxis zu transportieren. Es hat Freude gemacht: die kurzweiligen Übungen, die insights, mitten im Orchester zu sitzen. Zu erleben, wie unmittelbar und direkt das Feedback ist auf den eigenen Auftritt. So ein Seminar nicht zu erleben, hieße, etwas Besonderes im Leben versäumt zu haben! Gernot Schulz und Petra Tramp gebührt unser Dank für Führung und Teamleistung.“
Michael Hauf i.N. aller h+p Partner
„Mit Petra Tramp haben wir auf unserem Dachmarkenforum im März 2017 eine wunderbare Erfahrung machen dürfen. Auf einem Schwerpunkt Tag mit dem Thema Personal 4.0 hatten wir Petra zu einem Vortrag mit dem Thema: „Unternehmensführung in der digitalen Welt / Leadership als Erfolgsfaktor Nr. 1 und wie HR dabei hilft“ eingeladen. Petra Tramp ist ausgestattet mit einer wunderbaren Leidenschaft für die Menschen! Mit der besonderen Kombination von Klarheit, Erfahrung und Leidenschaft hat sie uns mit ihrem Beitrag alle in ihren Bann gezogen. Die Gespräche im Nachgang des Forums nehmen immer wieder Bezug auf ihr pointiertes Statement. Danke für Deinen Beitrag zu diesem erfolgreichen Forum!“
Tobias Viehoff / Josef Roosen Dachmarkenforum
Lassen Sie uns sprechen.
Wenn Sie Führung in Ihrer Organisation strukturell stärken oder neu ausrichten möchten, freue ich mich auf ein Gespräch.
Lead from within. Expand your horizon.
